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创新即战略:3-BOX创新法丨在线高管培训

如何维持主业务同时推动颠覆性创新
距课程申请截止
75
1
小时
45
47
报名结束时间
2020-10-22
开课时间
2020-10-22
本班席位
20位
授课语言
英文
报名结束时间
2020-10-22
开课时间
2020-10-22
本班席位
20位
授课语言
英文
课程亮点
探索资深企业技术体系,制定策略蓝图
实用内容,课程互动,模拟,实际应用,游戏化,讨论或案例研究
在线课程,完美适配各种移动设备,快速访问课程
全球知名教授,在其领域做出突出贡献,以及在各自领域拥有杰出经验的专家授课
转变,再转变,加速和扩大你在你感兴趣的领域的成果
结交不同国家的同学,融入国际化的学习氛围,获得不同专业领域背景的经验

课程简介

在本次课程中,学员将了解如何在创造更多未来需求的同时管理当下商业中相互矛盾的需求,并习得相关知识、洞见和分析技巧并应用“三盒框架”推动创新。(本课程价格仅适配于开课前)

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课程大纲
01
创新即战略
框架 • 三盒框架介绍 • 三盒框架思维的正确示范 • 三盒框架思维的错误示范 • 战略平衡及案例 应用 • 为您的公司进行三盒时间分配 • 为您的公司和行业进行第二个和第三个盒子的框架评估
02
战略意图和核心竞争力
课前准备 • 观看:《阿波罗13号》 框架 • 战略架构和战略意图 • 战略意图-阿波罗项目和马拉松赛跑 • 核心竞争力及本田汽车的案例 应用 • 撰写并评估您公司的战略意图陈述 • 评估您公司的核心竞争力
03
评估方法
框架 • 反向创新介绍 • 反向创新案例-通用医疗集团、Narayana Hridayalaya、 • 假肢、300美元造个房 • 如何选择三盒观点 • 如何审视每一个观点 应用 • 构思三盒观点-非线性转变和弱信号 • 选择三盒观点 • 评估选定的观点 • 三盒观点在新市场中的潜力 • 调整以适应新市场
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教授简介
Vijay Govindarajan
Coxe杰出管理学教授
哈佛商学院马文·鲍尔奖学金获得者、战略创新领域的专家,数次被评为年度“全球50位管理大师”之一。
申请流程
Step1
极速注册账户
Step2
提交个人申请
Step3
便捷安全缴费
Step4
等候入学通知
课程费用
16,100
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