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商业数字化战略:领导下一代企业(中文授课)

当今世界,几乎每个企业都是数字化商业。在每个行业中,数字化技术的普及和颠覆性风险的激增正在改变着各行各业的流程与架构。为了竞争,企业需要适应并发展。
距课程申请截止
18
2
小时
41
17
报名结束时间
2020-04-24
开课时间
2020-04-24
本班席位
30位
授课语言
中文
报名结束时间
2020-04-24
开课时间
2020-04-24
本班席位
30位
授课语言
中文
课程亮点
12 项作业
整个课程期间,共有 12 项评分作业(在提交后标记为“完成”或“未完成”),帮助您运用每周所学的内容。
3 个案例研究
通过案例研究和行业示例,您将看到所学的这些理论在实际应用中的效果。本课程共有3个案例研究,包括可口可乐、iPhone以及英国航空。
120节视频讲座
视频讲座将由哥伦比亚大学商学院高管教育计划名师David Rogers教授主讲。他是数字商业战略方面享誉全球的学术领袖,以其在客户网络以及数字转型方面的开拓性作品而闻名。
9 次讨论
大多数的网络直播研讨会由优仕研习社课程负责人主持,他们都是经验丰富的行业专家,可以深入浅出地阐释视频讲座的内容。还会有嘉宾演讲以及David Rogers教授的在线问答环节。

课程简介

本课程旨在讨论管理者如何开发新的战略和商业模式,使企业在数字化时代蓬勃发展。案例研究将包括数字化开拓者以及适应数字化时代的传统企业。

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课程大纲
01
数字化转型的5个领域
数字化转型的5个领域-介绍-第1部分 数字化转型的5个领域-介绍-第2部分 数字化转型的5个领域 客户-可汗学院示例 竞争-合作竞争、非中介化和不对称竞争对手 数据-Weather.com 创新-JC Penny示例 创新-Intuit示例:印度农民 价值-大都会艺术博物馆示例
02
客户网络和新的购买途径
生命教会示例 客户网络范式-大众市场与客户网络模型 重新思考营销漏斗 绘制“购买途径” 零售商面临的多渠道威胁-第1部分-展厅现象 零售商面临的多渠道威胁-第2部分-沃尔玛示例(全渠道)
03
了解数字化客户行为
介绍 访问策略 参与策略-第1部分和第2部分 定制策略 连接策略-第1部分和第2部分 合作策略
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教授简介
David Rogers
高管教育知名导师
David Rogers教授是哥伦比亚大学商学院知名导师,也是全球公认的品牌和数字商业策略领导者,以其开创性的客户网络模型而闻名。

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申请流程
Step1
极速注册账户
Step2
提交个人申请
Step3
便捷安全缴费
Step4
等候入学通知
课程费用
12,600
商业数字化战略:领导下一代企业(中文授课)
当今世界,几乎每个企业都是数字化商业。在每个行业中,数字化技术的普及和颠覆性风险的激增正在改变着各行各业的流程与架构。为了竞争,企业需要适应并发展。
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