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数字化转型领导力课程丨高管培训

哥伦比亚商学院高管教育提供的数字化转型领导力课程旨在帮助学员做好准备,以便通过学习基本的数字化战略、学习如何通过快速创新积极应对与变革、学习如何通过数字渠道向客户推广宣传并建立互动关系,以及如何领导跨部门团队为实现数字化转型灵活应变,从而领导数字化转型计划。(英文授课丨中文同传)
距课程申请截止
142
23
小时
59
15
报名结束时间
2021-03-18
开课时间
2021-03-18
本班席位
30位
授课语言
中文
报名结束时间
2021-03-18
开课时间
2021-03-18
本班席位
30位
授课语言
中文
课程亮点
探索资深企业技术体系,制定策略蓝图
实用内容,课程互动,模拟,实际应用,游戏化,讨论或案例研究
在线课程,完美适配各种移动设备,快速访问课程
全球知名教授,在其领域做出突出贡献,以及在各自领域拥有杰出经验的专家授课
转变,再转变,加速和扩大你在你感兴趣的领域的成果
结交不同国家的同学,融入国际化的学习氛围,获得不同专业领域背景的经验

课程简介

本课程组合了两项知名的证书课程,并包含在北京哥伦比亚大学全球中心举行的4天线下校园活动:1、商业数字化战略——3个月在线课程;2、数字化营销——3个月在线课程;3、创新与领导力——4天的校园活动(本课程价格仅适配于开课前)

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课程大纲
01
商业数字化战略
学员将学习常见的数字化战略以及如何为组织机构制定新的战略和商业模式。 单元 1:数字化转型的五大领域 单元 2:客户网络以及新的购买途径 单元 3:了解数字客户行为 单元 4:平台商业模式 单元 5:合作竞争、非中介化以及非对称竞争 单元 6:将数据打造为企业的战略资产 单元 7:大数据在工作:新数据、新工具,以及模板价值 单元 8:以实验推动创新:AB分组测试和最简可行产品 单元 9:将精益创业转化为企业级创新 单元 10:调整您的价值主张 单元 11:掌握颠覆性商业模式 单元 12:在颠覆中生存:在位者对于颠覆性挑战者的六种回应 单元 13:领导力和客户价值律令框架
02
数字化营销
学员将学习如何利用数字营销和分析技术,改变他们获取并建立长期客户关系的方式。 单元 1:从大众营销到客户网络 单元 2:数字广告组合:关键渠道和原则 单元 3:客户在数字世界的五大核心行为 单元 4:访问策略 单元 5:互动战略:内容营销、效用、消息传递及品牌广告主 单元 6:定制策略:针对细分市场的目标选择、个性化及市场营销 单元 7:连接策略:社交媒体、社群,以及对话的力量 单元 8:合作策略:众包、众筹和开放平台 单元 9:品牌失败的教训 单元 10:品牌在社交网络上的更优做法 单元 11:数字营销的关键因素:衡量标准、投入产出比以及敏捷建模 单元 12:规划和执行数字化营销战略的五步流程 单元 13:数字化营销的组织挑战
03
课堂活动单元:哥伦比亚大学全球中心
在课程的最终单元,学员将来到北京的哥伦比亚全球中心,度过四天的课堂活动部分。在数字化转型领域知名专家的指导下,您将学习如何结合您在本课程中学到的知识以打造创新的产品/服务模式,管理跨部门团队,以及执行数字化转型战略。 第1天 创新讨论——通过团队合作运用精益创业的方法开发创新的产品/服务并设计数字化的上市战略 第2天 行业专家造访——参观知名的创新机构,例如滴滴、百度、阿里巴巴、腾讯以及字节跳动,了解他们如何保持灵活应变和持续创新。 第3天 沉浸式领导力发展体验——了解如何组建缺乏直属领导机构的跨部门团队并团结所有成员以执行相同的目标。 第4天 最终总结以及联谊活动——最终总结如何成为更好的变革领军人,并打造跨部门灵活团队的可行方式。总结之后就是全体学员的联谊活动。
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教授简介
David Rogers
高管教育知名导师
David Rogers教授是哥伦比亚大学商学院知名导师,也是全球公认的品牌和数字商业策略领导者,以其开创性的客户网络模型而闻名。
申请流程
Step1
极速注册账户
Step2
提交个人申请
Step3
便捷安全缴费
Step4
等候入学通知
课程费用
58,000
数字化转型领导力课程丨高管培训
哥伦比亚商学院高管教育提供的数字化转型领导力课程旨在帮助学员做好准备,以便通过学习基本的数字化战略、学习如何通过快速创新积极应对与变革、学习如何通过数字渠道向客户推广宣传并建立互动关系,以及如何领导跨部门团队为实现数字化转型灵活应变,从而领导数字化转型计划。(英文授课丨中文同传)
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